软件项目危险是指在软件开发进程中遇到的预算和进展等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目危险会影响项目方案的完结，假如项目危险变成实际，就有或许影响项目的进展，添加项目的本钱，乃至使软件项目不能完结。假如对项目进行危险办理，就可以最大极限的削减危险的发生。可是，目前国内的软件企业不太关怀软件项目的危险办理，成果形成软件项目经常性的延期、超过预算，乃至失利。成功的项目办理一般都对项目危险进行了杰出的办理。因而任何一个系统开发项目都应将危险办理作为的重要内容。

　　在项目危险办理中，存在多种危险办理办法与东西，只要找出最适合自己的办法与东西并应用到危险办理中，才干尽量削减软件项目危险，促进项目的成功。

　　项目危险办理是指为了最好的到达项目的方针，辨认、分配、应对项目生命周期内危险的科学与艺术。项目危险办理的方针是使潜在时机或报答最大化，使潜在危险最小化。危险办理触及的首要进程包含：危险辨认，危险量化，危险应对方案拟定和危险监控，如图1所示。危险辨认在项目的开始时就要进行，并在项目履行中不断进行。就是说，在项目的整个生命周期内，危险辨认是一个接连的进程。

　　（1）危险辨认：危险辨认包含确认危险的来历，危险发生的条件，描绘其危险特征和确认哪些危险事情有或许影响本项目。危险辨认不是一次就可以完结的事，应当在项目的从头到尾定时进行。

　　（2）危险量化：触及对危险危险的相互作用的评价，是衡量危险概率和危险对项目方针影响程度的进程。危险量化的基本内容是确认那些事情需求拟定应对办法。。

　　（3）危险应对方案拟定：针对危险量化的成果，为下降项目危险的负面效应拟定危险应对战略和技术手段的进程。危险应对方案根据危险办理方案、危险排序、危险认知等根据，得出危险应对方案、剩下危险、非必须危险以及为其它进程供给得根据。

　　（4）危险监控：触及整个项目办理进程中的危险进行应对。该进程的输出包含应对危险的纠正办法以及危险办理方案的更新。