办理大师德鲁克的在企业办理实践方面的最重要的成果，企业办理中中心的两部分内容，一是树立企业的办理体系，一是行之有用的办理者。前文的运营办理结构，给出了企业的办理体系，而下面是评论在这样的办理体系下，企业运营办理人员怎么打开办理作业。

　　担任运营办理首要担任人，当下都时尚地叫首席运营官（COO），其间一项要害责任便是掌管举行企业例行的运营办理会议。有用的运营办理例会一定是环绕出售、项目办理和资源办理打开的。运营办理例会办理模式分三个阶段进行，一是会前的信息搜集和收拾，办理管帐便是搜集和收拾这些数据，这些数据定量地反映了企业运转的状况和存在的问题；二是举行首要办理人员参与的运营例会，在会议上展示和剖析数据，指出问题，拟定相应决议计划和行动计划，执行解决问题的责任人；三是盯梢行动计划的执行状况。

　　图－2便是国内某家大型体系集成公司运营办理例会的首要作业内容。该运营办理例会便是针对公司的出售、项目办理和资源为首要作业目标，重视从数据支撑、运营剖析到办理决议计划的有序的进程。

　　公司是协助客户使用IT来提高其事务办理的水平。而IT公司本身也面对怎么使用IT体系来提高本身的办理水平。公司的运营办理体系软件渠道有必要可以支撑办理多项意图或许项目组合办理的体系，而且可以完成出售办理、项目办理、资源办理和绩效考核的功用。