数据办理、数据办理、数据管控三者的确有堆叠的当地，简单相提并论，这就造成了在实际使用中人们常常将这三个词混着用、随机用的现象。

　　关于数据办理与数据办理的差异的评论有许多。有人以为数据办理是包括在数据办理中的，数据办理的规模更广，例如DAMA-DMBOK一书就明确提出数据办理包括数据办理;也有人以为数据办理高于数据办理，是企业的顶层战略。

　　以上观念各有道理，这儿笔者用一个“金字塔”模型来描绘数据办理、数据办理、数据管控之间的联系，如图3-1所示。

　　金字塔的最顶层是数据办理，与办理相关。咱们还会常常看到“国家办理”和“公司办理”的说法，从某种意义上讲，办理是一种自顶向下的战略或活动。

　　因而，数据办理应该是企业顶层规划、战略规划方面的内容，是数据办理活动的总纲和辅导，它指明数据办理进程中有哪些决议方案要拟定、由谁担任，更着重安排形式、责任分工和规范规范。

　　数据办理是为完成数据和信息财物价值的获取、操控、维护、交给及提高，对方针、实践和项目所做的方案、履行和监督。

　　笔者以为，数据办理是履行和履行数据办理战略并在进程中给予反应，着重办理流程和准则，包括不同的办理范畴，比方元数据办理、主数据办理、数据规范办理、数据质量办理、数据安全办理、数据服务办理、数据集成等。

　　数据管控侧重于履行层面，是详细落地履行所触及的各种办法，例如数据建模、数据抽取、数据处理、数据加工、数据剖析等。数据管控的意图是保证数据被办理和监控，然后让数据得到更好的使用。

　　综上所述，数据办理着重顶层的战略，数据办理侧重于流程和机制，而数据管控侧重于详细的办法和手法，三者是相得益彰的。

　　现在咱们听得最多的是“数据办理”，好像只要是触及数据办理的项目，都会被说成数据办理。之所以会呈现这个现象，首要是因为企业越来越意识到传统IT驱动或者说技能驱动的专项数据办理项目在施行进程中很难推动，而且很难处理事务和办理上用数难的问题。而从战略、安排下手的数据办理顶层规划更有利于完成数据办理的方针。

　　关于作者：罗小江，用友集团助理总裁、渠道和数据智能事业部总经理、北京软件和信息服务业协会云核算专委会副会长、我国企业财务办理协会企业危险管控专业委员会副主任委员。专心于企业数字化渠道技能应用研究，具有企业办理、IT等复合常识，而且有丰厚的施行交给经历，主导过多个千万级项意图规划及规划作业。石秀峰，用友集团数据办理专家、我国电子商会数据资源服务立异专业委员会受聘专家、数据质量办理智库(DQPro)受聘专家。深耕数据范畴十余年，曾主导过多家大型集团的数据办理、数据集成等项意图咨询和落地。

　　本文摘编自《一本书讲透数据办理：战略、办法、东西与实践》，经出书方授权发布。(ISBN：89)

　　数字化年代，企业需求知道他们具有什么数据，数据在哪里、由谁担任，数据中的值意味着什么，数据的生命周期是什么，哪些数据安全性和隐私性需求维护，以及谁使用了数据，用于什么事务意图，数据的质量怎么样，等等。这些问题都需求经过元数据办理处理，缺少有用的元数据办理，企业的数据财物可能会变成连累企业赢利的“包袱”。