波特以为职业中存在着决议竞赛规划和程度的五种力气，这五种力气归纳起来影响着工业的吸引力以及现有企业的竞赛战略决策。五种力气模型确认了竞赛的五种首要来历，即供货商和购买者的讨价还价才能，潜在进入者的要挟，替代品的要挟以及终究一点，来安闲同一职业的公司间的竞赛。

　　供方首要经过其进步投入要素价格与下降单位价值质量的才能，来影响职业中现有企业的盈余才能与产品竞赛力。供方力气的强弱首要取决于他们所供给应买主的是什么投入要素，当供方所供给的投入要素其价值构成了买主产品总本钱的较大份额、对买主产品出产过程非常重要、或许严峻影响买主产品的质量时，供方关于买主的潜在讨价还价力气就大大增强。一般来说，满意如下条件的供方集团会具有比较强壮的讨价还价力气：1、供方职业为一些具有比较安定商场位置而不受商场剧烈竞赛困扰的企业所操控，其产品的买主许多，以致于每一单个买主都不或许成为供方的重要客户。

　　2、供方各企业的产品各具有必定特征，以致于买主难以转化或转化本钱太高，或许很难找到可与供方企业产品相竞赛的替代品 。

　　3、供方能够便利地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。（注：简略按我国说法，店大欺客）

　　购买者首要经过其压价与要求供给较高的产品或服务质量的才能，来影响职业中现有企业的盈余才能。其购买者议价才能影响首要有以下原因:1、购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方出售量的很大份额。

　　3、购买者所购买的基本上是一种标准化产品，一起向多个卖主购买产品在经济上也彻底可行。

　　4、购买者有才能完成后向一体化，而卖主不或许前向一体化。（注：简略按我国说法，客大欺主）

　　新进入者在给职业带来新出产才能、新资源的一起，将期望在已被现有企业分割结束的商场中赢得一席之地，这就有或许会与现有企业发生原材料与商场份额的竞赛，终究导致职业中现有企业盈余水平下降，严峻的话还有或许危及这些企业的生计。竞赛性进入要挟的严峻程度取决于两方面的要素，这便是进入新领域的妨碍巨细与预期现有企业关于进入者的反响状况。进入妨碍首要包含规划经济、产品差异、本钱需求、转化本钱、出售途径开辟、政府行为与方针、不受规划分配的本钱下风、自然资源、地理环境等方面，这其间有些妨碍是很难凭借仿制或仿制的方法来打破的。预期现有企业对进入者的反响状况，首要是采纳报复举动的或许性巨细，则取决于有关厂商的财力状况、报复记载、固定资产规划、职业增加速度等。总归，新企业进入一个职业的或许性巨细，取决于进入者片面估量进入所能带来的潜在利益、所需花费的价值与所要承当的危险这三者的相对巨细状况。

　　两个处于不同职业中的企业，或许会因为所出产的产品是互为替代品，从而在它们之间发生相互竞赛行为，这种源自于替代品的竞赛会以各种形式影响职业中现有企业的竞赛战略。1、现有企业产品价格以及获利潜力的进步，将因为存在着能被用户便利承受的替代品而受到限制。

　　2、因为替代品出产者的侵入，使得现有企业有必要进步产品质量、或许经过下降本钱来下降价格、或许使其产品具有特征，不然其销量与赢利增加的方针就有或许受挫。

　　总归，替代品价格越低、质量越好、用户转化本钱越低，其所能发生的竞赛压力就强；而这种来自替代品出产者的竞赛压力的强度，能够详细经过替代品出售增加率、替代品厂家出产才能与盈余扩张状况来加以描绘。